Một trong những trở ngại lớn nhất mà các nhà tuyển dụng phải đối mặt là nhu cầu tìm kiếm những nhân viên trung thực, đáng tin cậy và làm việc hiệu quả cho doanh nghiệp của họ. Trước đây, thách thức này thường là một mối quan tâm không thể giải quyết được vì hầu hết nhân viên phải được đánh giá theo thời gian, nhưng nhờ sự thay đổi trong các lựa chọn và công nghệ, giờ đây việc tăng tiềm năng của nhân viên trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. tìm ứng viên lý tưởng, sau đó xác định các đặc điểm chính của họ trước khi xem xét tuyển dụng họ. Trong bài đăng này, chúng tôi mong muốn đề cập đến 4 cách có thể giúp cải thiện sự thành công của các hoạt động tuyển dụng và cung cấp một cách thuyết phục hơn cho nhà tuyển dụng để thuê ứng viên phù hợp cho một vị trí..

Tùy chọn 1 – Kiểm tra tâm lý

Một trong những phương pháp nổi bật nhất được các nhà tuyển dụng sử dụng ngày nay là thực hiện các thủ tục kiểm tra tâm lý. Bài kiểm tra nâng cao này được thiết kế để sử dụng nhằm đánh giá hiệu suất tiềm năng của ứng viên, cũng như để nhận ra bất kỳ mối lo ngại nào về hành vi có thể phát sinh. Trắc nghiệm tâm lý trong tuyển dụng đang ngày càng trở nên phổ biến do độ tin cậy và dễ thực hiện, chẳng hạn như khi chuyển sang các cơ quan như Thomas International, chuyên tích hợp và cung cấp loại tính năng thử nghiệm này.

Ngoài ra, loại bài kiểm tra này có thể được sử dụng để phân tích khả năng tìm thấy ứng viên phù hợp và vai trò có thể có của họ trong doanh nghiệp, giúp nhà tuyển dụng dễ dàng hơn.

Lựa chọn 2 – Kiểm tra năng lực

Cách thức hoạt động của bài kiểm tra này là duy nhất, vì nó được phát triển để xác định khả năng của ứng viên và sau đó đối chiếu chéo thông tin này với các yêu cầu của vai trò được đề cập. Khả năng của mọi người sẽ thay đổi dựa trên kiến ​​thức, chuyên môn, kinh nghiệm và trình độ học vấn của họ và do đó, loại bài kiểm tra này có thể là một cách hiệu quả để tìm ra ứng viên lý tưởng mà ít phiền phức nhất.

Lựa chọn 3 – Phân tích trước khi phỏng vấn

Trước khi các ứng viên đến giai đoạn phỏng vấn, họ có thể muốn thể hiện các kỹ năng và kiến ​​thức chuyên môn của mình để gây ấn tượng với các nhà tuyển dụng tiềm năng. Phân tích trước khi phỏng vấn có thể được thực hiện theo nhiều cách khác nhau, từ các phương pháp kiểm tra được đề cập ở trên, đến bảng câu hỏi cung cấp cách tiếp cận cá nhân hóa hơn. Trong hành trình tìm kiếm nhân viên hoàn hảo, hầu hết các chủ doanh nghiệp sẽ muốn tận dụng mọi khả năng và bằng cách thực hiện các bước để phân tích các ứng viên tiềm năng, các quyết định có thể được đưa ra dễ dàng hơn.

Lựa chọn 4 – Giới thiệu

Trước đây, các ứng viên thường sử dụng tài liệu tham khảo để chứng tỏ rằng họ được đánh giá cao ở các công việc trước đây. Ngày nay, điều tương tự cũng có thể nói, nhưng rất nhiều nhà tuyển dụng bỏ qua những lời giới thiệu tiềm năng để ủng hộ các giải pháp tiên tiến hơn. Không có lý do gì mà tất cả các phương pháp không thể được sử dụng để khen ngợi lẫn nhau, và vì những người giới thiệu thường đến từ những nhà tuyển dụng trước đây, họ sẽ giải quyết công việc khó khăn bằng cách tìm hiểu ứng viên ở những vị trí trước đây của họ.

Thông tin này sau đó có thể được sử dụng để làm việc với thử nghiệm nâng cao nhằm đảm bảo mọi thứ được kiểm tra đúng nơi liên quan đến hiệu suất và giá trị của ứng viên.