Trở thành ông chủ của chính bạn có thể giống như một giấc mơ. Bạn thiết lập lịch trình của riêng bạn. Bạn quyết định cách chi tiêu lợi nhuận của mình và bạn không phải yêu cầu bất kỳ ai khác phê duyệt thời gian nghỉ phép của mình. Nếu bạn đã dành nhiều năm để trau dồi kỹ năng, thì bạn có thể tự hào sử dụng kiến ​​thức chuyên môn của mình để mở một doanh nghiệp tư vấn. Tuy nhiên, bạn không muốn phạm sai lầm trong năm đầu tiên có thể khiến bạn thụt lùi. Đọc về năm chiến lược chính để bắt đầu kinh doanh tư vấn để bạn có thể chuẩn bị cho mình thành công sớm.

  1. Thiết lập cơ chế phản hồi của khách hàng

Khách hàng và khách hàng của bạn sẽ là ưu tiên số một của bạn, vì vậy, thật hợp lý khi doanh nghiệp của bạn bắt đầu kinh doanh với cơ chế phản hồi của khách hàng ngay từ đầu. Cho dù bạn chọn tập trung vào sự hài lòng của khách hàng hay NPS caocó nhiều cách tiếp cận để lựa chọn.

Bạn không cần phải sử dụng các cuộc khảo sát cũ để đạt được điều này, nhưng bạn nên có một số cách để theo dõi trải nghiệm của khách hàng bằng kỹ thuật số. Bạn cần thu thập tất cả dữ liệu có thể, theo lý do và mức độ phù hợp, để cải thiện các hoạt động kinh doanh và sản phẩm của mình. Phần lớn người tiêu dùng ngày nay chọn hợp tác hoặc mua hàng từ một doanh nghiệp dựa trên trải nghiệm của khách hàng được báo cáo.

  1. Bắt đầu một mối quan hệ mới với một hợp đồng

Nếu bạn là chủ sở hữu và nhân viên duy nhất của doanh nghiệp, bạn cần nhớ bắt đầu mọi mối quan hệ khách hàng mới bằng hợp đồng. Khi bạn làm việc một mình và điều hành công việc kinh doanh của riêng mình, bạn rất dễ sa vào một mối quan hệ công việc bình thường, nhưng đó là một con đường nguy hiểm để bước đi. Không có hợp đồng, bạn không có cách nào để tự bảo vệ mình trước tòa và không có cách nào để được trả tiền nếu có sự cố xảy ra.

Ngay cả khi khách hàng của bạn là gia đình và bạn bè thân thiết, tốt hơn là bạn nên làm việc theo hợp đồng hơn là thỏa thuận miệng. Bạn không bao giờ có thể thực sự biết những gì mong đợi khi bạn điều hành doanh nghiệp của riêng mình. Tạo hợp đồng bảo vệ bạn và khách hàng của bạn và đó là thông lệ tiêu chuẩn trong mọi ngành.

  1. Chọn khách hàng của bạn một cách cẩn thận

Khi bạn bắt đầu kinh doanh, hãy cẩn thận trong việc lựa chọn khách hàng và khách hàng của mình. Nếu dịch vụ của bạn đang có nhu cầu cao hoặc giá của bạn rất cạnh tranh, bạn có thể nhận được quá nhiều yêu cầu trong vài tháng đầu tiên. Có thể rất hấp dẫn khi nói đồng ý với mọi dự án, nhưng chiến lược đó có những hậu quả.

Đầu tiên, nếu bạn nói có với mọi khách hàng và không có tiêu chí lựa chọn, thì bạn có thể trải nghiệm nó đốt cháy trong năm đầu tiên kinh doanh của bạn. Cảm giác mệt mỏi sẽ khiến bạn khó có thể tận hưởng công việc mà bạn từng yêu thích. Sau đó, cũng có khả năng bạn có trải nghiệm tồi tệ hoặc làm việc với một khách hàng tai tiếng, điều này cuối cùng có thể làm tổn hại đến danh tiếng của bạn. Trước khi nói đồng ý, hãy tạo các tiêu chí lựa chọn và nghiên cứu kỹ về người mà bạn đang làm việc cùng.

  1. Hiểu gánh nặng thuế của bạn

Một bước quan trọng khác trong việc mở doanh nghiệp của riêng bạn là hiểu gánh nặng thuế của bạn. Thuế là một phần quan trọng trong việc điều hành một doanh nghiệp và bạn cần phải bắt đầu ngay để không phải trả những khoản phí vô ích và phải trả lại tiền thuế. Bạn có thể thấy rằng có ưu đãi thuế cho doanh nghiệp tư vấn của bạn và các cách khác để tiết kiệm và quản lý tiền trong khi trả phần công bằng của bạn cho chính phủ. Thuế tiểu bang và liên bang có thể khác nhau tùy thuộc vào ngành và địa điểm của bạn, vì vậy hãy đảm bảo nói chuyện với chuyên gia thuế trước khi bạn tiếp nhận quá nhiều khách hàng.

  1. Bám sát giờ làm việc tiêu chuẩn

Làm việc với tư cách là ông chủ của chính bạn mang lại rất nhiều sự linh hoạt trong lịch trình làm việc của bạn, nhưng không nên kéo dài bản thân quá giờ làm việc tiêu chuẩn. Cho dù bạn hào hứng phát triển doanh nghiệp của mình đến mức nào, bạn vẫn cần đạt được sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống. Tách các dự án và giờ làm việc của bạn khỏi thời gian dành cho gia đình và cá nhân để bạn luôn có thể tận hưởng những gì mình có.

Không phải ai cũng có quyết tâm và kỹ năng cần thiết để khởi nghiệp. Ăn mừng thành công của bạn trên mỗi bước đường và ghi nhớ chiến lược này để có sự ổn định lâu dài.