Cảm giác thật tuyệt khi bạn nhận được sự đánh giá cao từ người chủ vì đã hoàn thành tốt công việc. Nuôi dưỡng văn hóa đánh giá cao nhân viên trong công ty của bạn là điều quan trọng vì nó giúp tăng sản lượng của bạn. Ngoài ra, nó giúp họ sản xuất các sản phẩm chất lượng cao hoặc cung cấp các dịch vụ xuất sắc, do đó mang lại lợi nhuận tốt hơn.

Mặc dù nhiều nhà tuyển dụng có một chương trình đánh giá cao trong công ty của họ, nhưng có thể nghe thấy một số lời phàn nàn về sự đánh giá cao. Cách bạn đánh giá và công nhận nhân viên của mình là một khía cạnh quan trọng nhất khác. Hãy chắc chắn để biết cá nhân họ vì điều này sẽ thúc đẩy tinh thần của họ. Dưới đây là những cách bạn có thể thể hiện sự đánh giá cao và công nhận cho nhân viên của mình.

Ngày và sự kiện tri ân nhân viên

Đánh giá cao nhân viên của bạn trước sự chứng kiến ​​​​của đồng nghiệp giúp tăng cường sự tự tin của họ. Do đó, điều này sẽ khuyến khích toàn bộ nhóm làm việc chăm chỉ, tìm kiếm sự công nhận. Là người đứng đầu công ty, bạn có thể lập kế hoạch cho một chương trình hàng quý hoặc hàng năm để khen thưởng những người làm việc hiệu quả nhất.

Ngoài ra, hãy nhớ tổ chức các ngày kỷ niệm công việc, sinh nhật, các sự kiện quan trọng trong đời và chúc mừng thành viên mới. Bạn cũng có thể đính kèm thiệp cảm ơn vào phiếu lương của nhân viên tại sự kiện hoặc gửi lời cảm ơn đến email của họ. Điều này đặc biệt đúng khi bạn không thể đánh giá cao nhân viên của mình ngay lập tức.

Bạn có thể bày tỏ sự đánh giá cao của mình bằng văn bản khi nhân viên của bạn hoàn thành xuất sắc công việc hoặc sau khi ghi nhận sự phát triển nghề nghiệp. Nói chung, các chương trình công nhận không cần phức tạp hoặc tốn kém; ngay cả những điều nhỏ nhặt cũng có thể tạo ra tác động lớn.

Điều trị hoặc tiền thưởng

Một cách khác để thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên của bạn là thông qua tiền thưởng hoặc quà tặng. Bạn có thể quyết định tặng các vật phẩm có thương hiệu như cốc, túi hoặc bút và áo nỉ cho những nhân viên làm việc hiệu quả nhất.

Các ưu đãi tài chính cũng sẽ khiến nhóm của bạn cảm thấy được công nhận và đánh giá cao đồng thời khuyến khích họ cố gắng hết sức. Phần thưởng tài chính có thể ở dạng thẻ quà tặng cho một cửa hàng hoặc quán cà phê địa phương. Ngoài ra, bạn có thể gây bất ngờ cho nhân viên của mình bằng một bữa ăn miễn phí, có thể là bữa trưa hoặc bữa tối không thường xuyên, cho tất cả các thành viên trong nhóm của bạn. Nếu bạn đang giám sát công việc cho thế hệ thiên niên kỷ, bạn có thể đặt một số mục tiêu được xác định trước và đưa ra các ưu đãi sau khi nhóm của bạn đạt được những mục tiêu đó.

Tường ghi nhận nhân viên

Tạo một bức tường công nhận là một cách hiệu quả khác để thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên. Đảm bảo chỉ định một bảng trong văn phòng của bạn, nơi bạn dán các ghi chú có chứa thông điệp chúc mừng cho từng nhân viên. Điều này không chỉ giúp họ duy trì tốt công việc mà còn truyền cảm hứng cho những nhân viên khác. Một phương pháp thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên của bạn sẽ giúp bạn ghi nhận thành tích của họ và củng cố sự đoàn kết trong nhóm của bạn, tạo ra bầu không khí kinh doanh tích cực.

Công nhận việc làm tốt ngay lập tức

Không có gì tốt hơn là công nhận nhân viên của bạn ngay khi họ đạt được các mốc quan trọng. Hãy chắc chắn thừa nhận công việc tốt cá nhân vì điều này sẽ tạo ra tác động tối đa. Ví dụ: bạn có thể thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên của mình sau khi hoàn thành một nhiệm vụ nhất định hoặc dẫn dắt một cuộc họp nhân viên.

Ngoài ra, bạn có thể xem xét công khai công nhận nhóm của mình sau khi họ hoàn thành một điều gì đó quan trọng. Khi đánh giá cao nhóm của bạn trước công chúng, hãy nhớ đề cập đến thành tích của nhân viên trong các cuộc họp của bộ phận. Thật tuyệt vời khi bao gồm một ghi chú đánh giá cao trong bản tin nội bộ của công ty.

Bỏ qua những lỗi lầm nhỏ

Thông thường, những lỗi nhỏ là không thể tránh khỏi ở hầu hết các nơi làm việc và cách tốt nhất để giải quyết những tình huống như vậy là linh hoạt. Một số lỗi nhỏ này có thể bao gồm việc không đáp ứng thời hạn của dự án hoặc bỏ bê một số nhiệm vụ. Do đó, điều này sẽ giúp bạn thể hiện sự công nhận và tin tưởng đối với toàn bộ nhóm của mình.

Mặc dù có nhiều cách để thể hiện sự công nhận của nhân viên trong công ty của bạn, nhưng tất cả đều bắt đầu bằng việc tạo ra văn hóa công ty. Văn hóa công ty sẽ không chỉ giúp bạn thể hiện sự đánh giá cao mà còn đóng vai trò là nền tảng vững chắc cho sự phát triển liên tục của nhân viên và sự gắn kết của nhóm.

Ngoài ra, thể hiện sự đánh giá cao sẽ giúp bạn giữ chân những người làm việc hiệu quả trong một thời gian dài, giảm thời gian và chi phí tìm kiếm và đào tạo nhân viên mới. Để có kết quả tốt nhất, hãy nhớ kết hợp nhiều chiến thuật để thể hiện sự công nhận và đánh giá cao đối với nhân viên của bạn.